close
博客來e-coupon 自慢9:管理者的對與錯—43則管理課題解答
自慢9:管理者的對與錯—43則管理課題解答
自慢9:管理者的對與錯—43則管理課題解答 評價
網友滿意度:
工作穩定也好一陣子了~
為了多多的提升自己!
我決定多看些書一邊實做來增加
自己的EXP!!
畢竟生活只剩下工作跟消遣果然還是
會覺得有點沒意思啊...
先跟大家推薦我很入迷的~
自慢9:管理者的對與錯—43則管理課題解答
裡面的內容讓我躍躍欲試!
完全能體會到開卷有益的FU啊~~
希望推薦的類別也正好是你喜歡的!
順便附上我常用的折價券網站
一起上網充實自己、天天向上吧!
博客來e-coupon傳送門
自慢9:管理者的對與錯—43則管理課題解答
大查帳:掌握帳簿就是掌握權力,會計制度與國家興衰的故事 |
希利爾講世界地理博客來e-coupon |
商品訊息功能:
商品訊息描述:
主管的天職就是完成組織交付的任務,
自慢社長職場經驗總整理,讓你多對少錯,獲得更大的學習、成果與回報!
?★Google Play 2016 年度最佳書籍
主管的天職是完成組織交付的任務,
因此我們總是希望能做對,但錯事又必然會發生。
當事情有好結果時,要能細究其中是否還有改善的空間;
出現不好的結果時,更要找出原因,修正流程,避免再犯。
經理人想要多對少錯,必須先調整好自己的心態,例如:
◆經理人的一生,都要戒慎恐懼,努力學習
三十五歲以前,通常是職涯的探索成長期,一個人會從基層的工作者,提升為中層主管,這是經理人重要的歷程。但有些人在升上中層主管後,習於安逸,甚至自我感覺良好,開始放慢腳步,不學習、不改變、不進步,不但自己升不上決策高層,更會成為公司進步的絆腳石。
◆主管對團隊要愛惜、要善用,命令要合理、要適當
許多主管為了完成任務,會無所不用其極的去要求團隊,這樣的主管心中只有自己的績效和成果,沒有考慮團隊的能力與感受。以自我為中心的主管,通常留不住好部屬,這種團隊如果遭遇困境,必然一敗塗地,因為團隊成員只會等待上級指令,不會獨立思考。主管心中要視團隊為一家人,善待之、慎用之。
經理人的每個決策,不僅會影響到自己的成果,
還會牽動到部屬、上級,甚至公司,
無論結果好壞,我們都必須時時反省檢討。
從本書開始,明辨從用人到決策的陷阱與缺失,
就能不斷完成任務、持續晉升,獲得更大舞台!
商品訊息簡述:
作者: 何飛鵬
新功能介紹- 出版社:商周出版
新功能介紹 - 出版日期:2016/04/01
- 語言:繁體中文
自慢9:管理者的對與錯—43則管理課題解答
文章標籤
全站熱搜
留言列表